模拟公司Omnia正在推进可持续发展转型，学员们作为Omnia公司的商业顾问，将为其成功转型出谋献策。
学员们在做出商业决策时，需要同时考虑地球、人员和盈利三个纬度，并做出恰当决策，以推动Omnia公司达成短期和长期的转型目标。
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模拟公司Omnia正在推进可持续发展转型，学员们作为Omnia公司的商业顾问，将为其成功转型出谋献策。
学员们在做出商业决策时，需要同时考虑地球、人员和盈利三个纬度，并做出恰当决策，以推动Omnia公司达成短期和长期的转型目标。
1. 预算有限的情况下，确定可持续转型项目的优先级 4. 找到协同效应，促进各个指标的积极变化
2. 综合考虑转型项目对于地球、人员和盈利产生的影响 5. 实现长短期目标间的平衡
3. 回应来自客户、员工以及社会各界的期望 6. 管理转型过程可能产生的风险—或延迟转型引发的风险
