对于大中型企业来说,基层管理者犹如“大厦的地基”,其管理能力和工作效率是整个组织高效运营的基础。
几乎所有的大中型企业都有一套符合自身文化的基层管理者培养体系。按照“70-20-10法则”,正式的课堂培训可以缩短基层管理者从青涩走向成熟的周期,学员之间的互动也可以进一步强化公司管理文化。
“基层管理者行为提升”训练营,着眼于将基层管理者的日常管理工作标准化和规范化。通过个人实践,小组课题,讲师辅导等综合训练方法,致力于帮助基层管理者跨越从“知道到做到”的巨大鸿沟,从而确保其管理工作得当,到位。
对于大中型企业来说,基层管理者犹如“大厦的地基”,其管理能力和工作效率是整个组织高效运营的基础。
几乎所有的大中型企业都有一套符合自身文化的基层管理者培养体系。按照“70-20-10法则”,正式的课堂培训可以缩短基层管理者从青涩走向成熟的周期,学员之间的互动也可以进一步强化公司管理文化。
“基层管理者行为提升”训练营,着眼于将基层管理者的日常管理工作标准化和规范化。通过个人实践,小组课题,讲师辅导等综合训练方法,致力于帮助基层管理者跨越从“知道到做到”的巨大鸿沟,从而确保其管理工作得当,到位。
1. 提升自我认知,优化时间管理能力 4. 初步建立管理风格,提升个人影响力
2. 明确角色要求,平衡任务管理和团队管理 5. 提升对于公司经营的认知,以管理视角进行协作
3. 理解绩效管理循环,在关键节点进行有效干预