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企业创造价值的最小单元,往往不是个人,而是团队。

不管是职能团队还是项目团队,如何确保团队目标清晰,成员之间合作无间,并且可以尽可能发挥团队成员潜力,让所有成员都有归属感,认同感和荣誉感,是团队管理者的主要任务。

“理想团队第一课”致力于帮助团队管理者从人性、需求、目标达成等多个维度入手,在团队发展的不同阶段借助不同的工具来赋能团队顺畅运作。最终让团队合作成为每个员工的愉快旅程,也成为企业达成绩效的基石。

课程主要目标


1. 洞悉团队成功的关键要素,并厘清不同要素之间的关系

2. 理解团队发展的路径,并在不同阶段进行恰当和必要的干预

3. 掌握团队目标、成员适配和契合场景三大视角下的多种关键管理方法和工具


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上海瀚领企业管理咨询有限公司