在课程中，四到六家资产密集型企业在竞争激烈、瞬息万变的市场环境下，争夺客户、占领市场。学员们在公司里担任不同角色的管理人员，负责管理财务、生产、市场营销和企业情报等职能。如何根据预期财务指标制定经营战略，并根据市场竞争情况动态调整，让公司获得盈利性扩张将是学员面临的主要挑战。

为期两天的经营模拟过程中，学员们将带领各自公司经历六到八个经营周期（模拟年）。学员们将自主设定公司经营目标，在不断变化的外部条件下，将有限资源高效投入研发、生产和市场营销等不同环节，以期赢得激烈的市场竞争，在增强公司整体竞争力的同时推动公司规模不断扩张。

每个模拟年度结束后，各家企业将通过财务报表编制和财务比率计算来检验经营目标的达成情况，并重新设定下一个年度的经营目标和经营策略。