项目的成功依赖一系列事先的假设，而项目经理（团队成员）最艰难的任务是把“考虑不周的假设”最终落地，并获得可见的成果。
面对不断变化的外部条件、有限的资源、以及利益相关者的期待，项目经理就像驾驶员，在开往目的地的过程中，需要不断微调方向，加减速度，并且和乘客保持有效沟通，才能让整个旅程保持愉悦。
CELEMI Cayenne™通过复盘一个失败的项目案例，帮助项目经理（团队成员）来检验一系列有关项目管理的认知，提升沟通和决策能力，以实现项目价值的最大化。
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项目的成功依赖一系列事先的假设，而项目经理（团队成员）最艰难的任务是把“考虑不周的假设”最终落地，并获得可见的成果。
面对不断变化的外部条件、有限的资源、以及利益相关者的期待，项目经理就像驾驶员，在开往目的地的过程中，需要不断微调方向，加减速度，并且和乘客保持有效沟通，才能让整个旅程保持愉悦。
CELEMI Cayenne™通过复盘一个失败的项目案例，帮助项目经理（团队成员）来检验一系列有关项目管理的认知，提升沟通和决策能力，以实现项目价值的最大化。
1. 加强项目团队的一致性与参与度 4. 提升项目决策力，实现项目价值的最大化
2. 培养一支高效的项目团队 5. 确保项目运作在正确的轨道上
3. 帮助参与者识别项目成功的关键因素
