在这个BANI时代，企业内部变革发生的频率相比以往大幅提升。但这并不代表企业人员，尤其是管理者可以很好的应对变革，推动变革平稳落地。
作为企业管理系统的中坚力量，变革时期是中基层管理者展现领导力的绝佳时机。创造紧迫感、移除阻碍因素、展现人文关怀并赢得下属的信任是推动变革落地的必要技能。
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在这个BANI时代，企业内部变革发生的频率相比以往大幅提升。但这并不代表企业人员，尤其是管理者可以很好的应对变革，推动变革平稳落地。
作为企业管理系统的中坚力量，变革时期是中基层管理者展现领导力的绝佳时机。创造紧迫感、移除阻碍因素、展现人文关怀并赢得下属的信任是推动变革落地的必要技能。
1. 了解领导团队度过变革各阶期会遇到的主要挑战
2. 掌握促进愿景沟通、人性化变革、建立主人翁意识和创造内部条件四个正向变革要素应用于企业变革的要点
3. 将正向变革四要素应用于企业真实变革场景
