职场中的我们有60%的时间在交付项目，而且这种比例只会越来越高！只要我们手头的工作呈现任务独特（唯一性）、有始有终（时效性）、与人合作（协同性）这三个特征，我们就是在做项目。

在推进项目过程中，尤其是那些规模小但数量多，且没有得到足够重视的项目，我们是否常常陷入费时、费力、不讨好的困境？甚至面临无法让相关方认可和提供支持，项目不能如期圆满交付的风险？

如何快速摆脱这种困境？“项目管理第一课”用1个小程序，4张实用表，12张杀手锏图表，让非职业项目经理迅速提升技能，顺利交付项目。