企业对于创新的渴望往往是刻在基因里的。一个创意想法转化为商业成果，中间经历的波折就像“去西天取经”，虽然未必需要经历“九九八十一难”，却一定不会一帆风顺。
在推动创意想法落地之初，各级管理者如果已经具备领导创新活动的能力，并且掌握了系统性支持团队创新的方法与工具，那么创新的成功率将大幅提升。
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企业对于创新的渴望往往是刻在基因里的。一个创意想法转化为商业成果，中间经历的波折就像“去西天取经”，虽然未必需要经历“九九八十一难”，却一定不会一帆风顺。
在推动创意想法落地之初，各级管理者如果已经具备领导创新活动的能力，并且掌握了系统性支持团队创新的方法与工具，那么创新的成功率将大幅提升。
1. 建立对于推动推动创新的共同认知：创新的重要性，ISO 56001创新管理体系，创新的定义，创新的十种类型，创新的程度
2. 提升领导创新的能力
理解如何藉由领导者关键行为，改变沟通与协作方式激励团队创新
掌握识别与培养创新者能力的方法
利用目标与评价、管理不确定性、创新的实践舞台、创新组织形式、创意网络、资源与支持等方式创造促进创新的条件
能利用培育创新文化五步法逐步建立创新文化
1. 本课程根据哈佛商学院克莱顿·克里斯坦森教授「创新者的基因」，哈佛商学院领导力发展中心琳达·希尔「如何领导天才团队」
研究成果与多家企业实践经验所设计
2. 《创新领导力：激发团队创新思维》是国家版权中心登记的版权培训课程
3. 讲师具有大型组织中设立创新管理体系与带领大型组织创新经验，能带领管理者应用所学对真实挑战进行研讨
